Et si votre organisation avait un trésor à valoriser ?
Les compétences de demain se préparent aujourd’hui !
Le savoir-faire et l’expertise de vos équipes sont au cœur de votre réussite :
préparez les compétences de demain en valorisant ce patrimoine unique.
De l’identification des compétences clé au déploiement de formations internes,
nous accompagnons votre stratégie compétences.
Chacun de nos projet s’inscrit dans une démarche cohérente :
Domaines d’intervention
Stratégie de compétences
Valoriser votre capital humain et technique
- Identification des compétences stratégiques
- Capitalisation du savoir-faire métier
- Stratégie de transition
- Structuration de la formation interne
Ingénierie de formation
Structurer le développement des compétences
- Analyse des besoins
- Parcours de formation
- Ingénierie et mise en place de parcours AFEST
- Conception de formations
- Ressources pédagogiques
- Réingénierie de l’existant
Formation
pédagogie
Passer de l’expertise à la pédagogie
Formation initiale et continue :
- Apprentissage des adultes
- Ingénierie pédagogique
- Animation de formations
- Tutorat, mentorat
- Accompagnement AFEST
Organisation apprenante
Développer une culture propice
- Ateliers thématiques Learning (Neurosciences, apprendre à apprendre, capitalisation et transmission…)
- Accompagnement des transitions et conduite du changement
Notre mission et nos engagements
Accompagner les personnes et les organisations
dans le développement de compétences d’apprentissage
et d’attitudes apprenantes, tout au long de la vie,
en vue de faciliter leur épanouissement
dans le monde d’aujourd’hui et demain.
déontologie
Proposer des prestations de qualité, adaptées aux besoins et respectueuses de chaque personne, en accord notamment avec les codes de déontologies des métiers du conseil et de la formation.
innovation
Intégrer les avancées pédagogiques, technologiques et scientifiques aux prestations de l’entreprise, dans une démarche interdisciplinaire, au service d’une innovation rigoureuse et responsable
réflexivité
Interroger et évaluer régulièrement les pratiques professionnelles de l’entreprise par une analyse réflexive et des échanges entre pairs, dans une démarche d’amélioration continue.
inclusivité
Développer une pratique professionnelle inclusive contribuant à un monde plus juste et à une meilleure équité dans le monde du travail.
partage
Soutenir des initiatives visant à développer les compétences d’apprentissage chez les personnes éloignées de l’emploi, notamment par le biais de mécénat financier et/ou de compétences.
environnement
Réduire l’impact environnemental de l’entreprise en privilégiant des options durables, écologiques, ethiques et locales.
Qui sommes nous
Alix de Kermadec
Consultante Learning et Développement
Dirigeante Greven Learning
Diplômée d’une école d’ingénieurs, j’ai exercé le métier de chef de projet dans l’ingénierie ferroviaire avant de développer des parcours de formations au sein d’une université d’entreprise. Pendant dix ans, je me suis spécialisée dans l’ingénierie de formation, l’innovation pédagogique et l’accompagnement de projets de montée en compétence.
Je mets désormais mon expertise et mes compétences à votre service pour accompagner votre activité : identifier les besoins spécifiques de vos apprenant·es, concevoir et mettre en oeuvre des programmes de formation sur mesure, former et accompagner les responsables de la montée en compétences des organisations.
Mon approche se nourrit des recherches scientifiques, notamment les sciences de l’éducation et de la formation et les neurosciences cognitives. Je m’attache à optimiser les méthodes pédagogiques employées pour offrir des solutions créatives et efficaces, favorisant ainsi l’apprentissage et le développement des participant·es.
Je suis convaincue que l’apprentissage et le développement d’une culture apprenante sont des clés de réussite des organisations de demain. L’accélération des compétences, notamment dans les ingénieries techniques est un défi à relever en équipe et individuellement, en misant sur le partage, l’expérience et la créativité.
Parcours
2008 : Ingénieure Centrale Nantes
2022 : Certification Formatrice – Consultante (RS1604 et RNCP3497-3 – SIPCA)
2023 : DU « Neurosciences et apprentissage tout au long de la vie », mention Très Bien (UCO Angers)
2024 : Certification référente AFEST formation en situation de travail (RS5225 – Iccertis)
Un réseau expert pour une équipe projet sur mesure
Notre démarche projet implique efficacement les ressources internes de votre entreprise et un réseau de spécialistes, pour un déploiement adapté à vos besoins et à vos objectifs stratégiques.
Nous sommes convaincus de la pertinence de développer l’autonomie de vos équipes, notamment dans le déploiement de formations ou de parcours AFEST internes. Mais nous savons également à quel point leur temps est précieux : nous nous engageons à ce qu’il soit efficace et pertinent.
Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur un réseau de partenaires qui partagent nos valeurs, notre méthode et le même objectif : développer les compétences internes dont vous avez besoin et valoriser le patrimoine de votre entreprise.